PROGRAMA DE FORMACIÓN PERMANENTE


Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "PROGRAMA DE FORMACIÓN PERMANENTE"

Transcripción

1 PROGRAMA DE FORMACIÓN PERMANENTE Diplomatura en gestión de políticas culturales Coordinación Académica: Héctor Olmos- Virgilio Tedín Cursada semestral Días de cursada: Jueves de 17 a 21 horas Inicio: 31 de mayo Lugar: Auditorio Museo Evita Lafinur 2988 Fundamentación El mayor recurso que tiene una sociedad es su propia cultura. Y la mayor disponibilidad de tiempo para el disfrute personal ha incrementado la actividad de empresas e instituciones, tanto privadas como públicas dedicadas a la cultura. El crecimiento del sector cultural, comporta un crecimiento exponencial del número de proyectos artísticos y producciones culturales. La mediación con nuevos agentes y operadores exige un buen conocimiento de las políticas culturales. Cada día es más necesario que los gestores dispongan de un conocimiento crítico de la cultura y de la modernidad y tengan una evidente capacidad de comunicarse con soltura en los lenguajes contemporáneos. La gestión en cultura exige, cada vez más, el análisis crítico del entorno cultural para diseñar y usar herramientas de planificación y comunicación desde el momento mismo de la concepción de un proyecto. Es necesario avanzar hacia la definición de los instrumentos de gestión en la producción cultural en un entorno cada día más dinámico. Las estrategias de toma de decisiones, de concentración horizontal y vertical, y los nuevos formatos de los productos de las industrias culturales suponen una revolución permanente en los diferentes sectores artísticos. De allí que hoy se hace más necesario abrir un espacio de formación para una nueva realidad en la gestión y la producción culturales.

2 Objetivos Desarrollar aptitudes para diseñar políticas culturales Aprehender conceptos básicos de política cultural Conocer los elementos constitutivos de las políticas culturales Establecer vínculos entre las políticas culturales y la identidad nacional y regional Relacionar cultura y territorio Conocer el funcionamiento del sector de las Industrias Culturales Vincular Cultura con otras áreas de gestión Analizar estrategias Contenidos MATERIA 1. Políticas culturales e instituciones Módulo I: La noción de política cultural Aproximación conceptual Objetivos de una política cultural El campo de la cultura Espacio cultural contemporáneo Modelos culturales abiertos y cerrados Tipos de políticas culturales: patrimonialista, difusionista, democrática. El control cultural: elementos y decisión cultural

3 Módulo II: Política cultural, identidad y desarrollo La problemática de la identidad Multiculturalidad e interculturalidad Globalización e identidad cultural Los nuevos protagonistas en el desarrollo cultural: los paradigmas generacionales Las problemáticas actuales: ciudadanía/desciudadanización, global/local, desterritorialización/reterritorialización, consumo Módulo III: Cultura y territorio El territorio como lugar de la identificación Mapa y territorio Territorio y espacio cultural El valor de la cotidianeidad Las regiones culturales Lo rural y lo urbano: Urbanización de lo rural Módulo IV: El sector cultura Criterios de organización Diferentes organigramas: La Nación, las Provincias y los Municipios. La repartición de competencias y las acciones cruzadas

4 Las relaciones institucionales Estrategias de comunicación y negociación Proyecto Cultural. MATERIA 2. Patrimonio Cultural (material e inmaterial) Módulo I: Nociones de Patrimonio Cultural Cultura y patrimonio. Interculturalismo. Patrimonio tangible e intangible. Lo inmaterial: UNESCO Concepto de Patrimonio Cultural y Natural. Diferencias e interrelaciones. Biodiversidad y diversidad cultural. La posición de UNESCO. La resignificación del patrimonio: su importancia y preservación. Protección y conservación del Patrimonio inmaterial. Módulo II: El Patrimonio cultural argentino. La tradición oral. Vida cotidiana. La práctica social, los saberes y su transmisión Creencias y costumbres. Las tradiciones y expresiones orales, artísticas, los usos sociales, rituales y festivos. Diversidad cultural e identidad. Las comunidades originarias.

5 Módulo III: Cultura Popular El folklore. Costumbres, hábitos de la comunidad y las técnicas artesanales tradicionales como soporte material. La expresión de la cultura popular en riesgo de desaparición. La comida como patrimonio La participación comunitaria. Módulo IV: Legislación cultural El patrimonio en las políticas culturales: La legislación como herramienta para su promoción y defensa Régimen legal de protección del patrimonio cultural. Tratados internacionales. La producción artesanal. La circulación. Las posibilidades de comercialización del patrimonio cultural Proyecto Cultural MATERIA 3: Economía de la Cultura Módulo I: Nociones de Economía de la Cultura Economía, cultura y desarrollo. El rol de la cultura en el crecimiento y desarrollo económico. El consumo como factor cultural.

6 a cultura como sector estratégico Módulo II: Las Industrias Culturales La circulación de bienes culturales. Estructura de las Industrias Culturales Concentración económica y geográfica Sectores industriales, editorial, audiovisual, fonográfico, diseño. Sectores no industriales, artesanía, artes escénicas y turismo Módulo III: Economía Social y PYMES Economía formal e informal Proyectos independientes Financiamiento público y privado Políticas públicas Módulo IV: Cultura Digital Nuevos consumos culturales Cultura y comunicación Cultura en la Red Producción independiente en la era digital

7 Proyecto Cultural DURACIÓN : 128 HORAS CURSADA: PRESENCIAL 1 REUNIÓN SEMANAL DE 4 HORAS. MODALIDAD: TEÓRICO -PRÁCTICO/TALLER EVALUACIÓN: PRESENTACIÓN Y DEFENSA DE UN PROYECTO GRUPAL 8 HORAS

Blackstone | Potager au carré | Bradley Cooper