Programa Atenea. ebgcyl PROGRAMA ATENEA 2018 ESCUELA DE BUEN GOBIERNO


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1 Atenea PROGRAMA ATENEA Dirigido principalmente a Directores de Negocio, Funcionales / de Área, aborda las preocupaciones particulares de la Dirección de las compañías que podemos entender de manera estricta como el buen Gobierno de las organizaciones. Los ponentes con los que se desarrolla el cuentan con una amplia experiencia internacional y visión global, realizando valiosísimas aportaciones en organizaciones de multitud de naciones y diversos sectores, recibiendo además diferentes reconocimientos, y destacando por su capacidad de comunicación. ESCUELA DE BUEN GOBIERNO Una oportunidad única de reflexión y desarrollo para la Alta Dirección en Castilla y León. ebgcyl Escuela de Buen Gobierno de Castilla y León

2 OBJETIVOS La Escuela de Buen Gobierno de Castilla y León se configura como un Espacio de alto nivel de desarrollo ejecutivo. Su Atenea está dirigido a los Directores de Negocio / Funcionales de las organizaciones. La responsabilidad de los directivos de primer nivel es muy alta y de ellos depende el buen gobierno de las empresas. Y todo esto, en un entorno cada vez más exigente y competitivo, donde a los primeros ejecutivos se les exige una toma de decisiones rápida, eficaz y acertada, a menudo sin contar con toda la información y en un tiempo cada vez más reducido. Este atiende a las demandas que las empresas exigen a sus directivos: que sean capaces de realizar un diagnóstico de situación rápido y acertado, gestionar cambios cada vez más continuos y veloces, manteniendo el compromiso a su vez de todos los integrantes de la organización y stakeholders, siendo los líderes a los que todos en su organización identifiquen como referentes a seguir. Una oportunidad única de reflexión y desarrollo para la Alta Dirección en Castilla y León. METODOLOGÍA Basada en un enfoque de aprendizaje práctico y experiencial. Un espacio de reflexión donde conocer, estudiar, analizar y debatir sobre casos y ejemplos de éxito y de fracaso propuestos por los conductores del, seleccionados por ellos gracias a su dilatada experiencia en la gestión estratégica de organizaciones y en el desarrollo de personas y equipos de Dirección. También se dará la oportunidad de analizar y reflexionar sobre las experiencias de los propios participantes en el, de manera que les pueda servir de espacio para compartir opiniones, ideas y acciones tomadas, y guiar estrategias a desarrollar en el futuro. Tomando conciencia de todo ello, cuestionando lo que ya saben e integrando los contenidos del programa en su día a día dentro de las organizaciones que gobiernan. Un espacio de networking que se inicia y desarrolla con la realización de este, pero que permitirá seguir compartiendo reflexiones y experiencias entre los participantes más allá del mismo. El tamaño del grupo es limitado (15 plazas) con el fin de favorecer la confianza, interacción y el intercambio de experiencias entre los participantes.

3 CONDUCTORES DEL PROGRAMA JAVIER FERNÁNDEZ AGUADO Pensador y speaker español, considerado uno de los mayores expertos contemporáneos en Gobierno de personas y organizaciones. Es miembro del Top Ten Management Spain ( exclusivo Club que acoge a los diez pensadores españoles más reputados en Management. Coach de Alta Dirección; y Profesor Invitado en Escuelas de Negocios y Universidades de Europa, América (tanto EE.UU. como en varios países de hispanoamérica) y Asia. Creador de seis modelos de Gestión Organizativa "surgidos del paradigma antropomórfico por él propuesto para las organizaciones" y que son empleados en la actualidad tanto por estudiosos del Management como por múltiples organizaciones públicas y privadas, nacionales y multinacionales. Autor de una treintena de libros y de más de quinientos estudios monográficos en revistas de primer nivel de Europa y América. Premio Peter Drucker a la Innovación en Management (EE.UU., 2008). RODRIGO JORDÁN Profesor universitario, empresario, emprendedor social, escritor y alpinista. Ingeniero Civil Industrial por la Pontificia Universidad Católica de Chile y Doctorado por la Universidad de Oxford. Fundador y Presidente del Instituto Vertical basado en Chile. Presidente de América Solidaria Internacional. Vicepresidente de la Fundación para la Superación de la Pobreza. Autor del libro Liderazgo: De la teoría a la práctica (2008). Profesor de Liderazgo y Toma de Decisiones en el programa de MBA de la Escuela de Negocios de la P. Univ. Católica de Chile. Además, imparte seminarios sobre liderazgo para una amplia variedad de empresas e instituciones tanto en América como en otros continentes, incluyendo el programa de Wharton de la Universidad de Pennsylvania, denominado Wharton Leadership Ventures Program. Destacado montañista, habiendo liderado con éxito numerosas expediciones al Himalaya y la Antártida, incluyendo el Everest en 1992, 1994 y 2012, el K2 en 1996, y el Lhotse, en 2006, así como la Antártida en 2002 y 2008 con National Geographic. Medalla Gilbert M. Grosvenor (National Geographic) por su contribución a la educación de la geografía. Distinguido como Líder del milenio (siglo XXI) - Revista Time.

4 PROGRAMA 2 MÓDULOS La organización de los módulos del corresponde a diferentes áreas de reflexión, análisis y debate, que se establecen como claves en el Gobierno de las Organizaciones. Claves para llegar a la cima del Liderazgo - Javier Fernández Aguado Mejorar el rendimiento de una organización (eficiencia económica) y la calidad de vida de todos los grupos de interés o stakeholders (eficiencia social), es el gran reto al que se enfrentan hoy en día los directivos de todos los sectores en cualquier parte del mundo. La mayor parte de las personas aspira ser liderada. Sólo los menos preparados se contentan con ser dirigidos. Orientar mediocres es relativamente sencillo; gobernar, motivar e ilusionar a personas con talento es un reto siempre apasionante, siendo la única posibilidad para lograr organizaciones sostenibles. Con más motivo en un entorno digital. Javier Fernández Aguado ha contribuido a desarrollar talento en docenas de miles de directivos en 500 organizaciones de 50 países. Lleva a cabo su trabajo con modelos propios basados en su experiencia directiva, empresarial y de asesoramiento desarrollada en las últimas tres décadas. Además, emplea ejemplos históricos procedentes de estudios como Egipto, escuela de directivos, Roma, escuela de directivos, El management del III Reich o Camaradas! De Lenin a hoy. Desafío Lhotse y K2. Liderazgo en Acción - Rodrigo Jordán A través de una conversación amena y distendida con los participantes, Rodrigo Jordán comparte ejemplos tangibles de los conceptos de Liderazgo en Acción (casos de estudio utilizados en la Escuela de Negocios de Wharton), relacionando los conceptos con distintos proyectos de ascensión a las cumbres más altas del mundo. Se vinculan a los desafíos que enfrentan las organizaciones y las personas. Hacer cumbre es una metáfora para analizar el desempeño de la conducta humana, individual y colectiva, en la vida empresarial y personal. De esta manera, el Liderazgo en la Empresa se aborda con una mirada única, donde la toma de decisiones y alineamiento del equipo son factores claves para sobrevivir a la expedición, planteando una estrategia que nos ayude a pasar de una situación A a una situación B con la mayor garantía de éxito posible. Utilizando videos, diapositivas y juegos de rol, Rodrigo revive su historia, examinando las dinámicas de desarrollo de equipos, estableciendo objetivos, resaltando valores fundamentales, poniéndose de acuerdo sobre los procesos de toma de decisiones y cómo alcanzar las metas que parecen imposibles, permitiendo que emerja todo el potencial de innovación en estos momentos. Y además ver qué acciones del líder y del equipo hacen que se genere valor para los clientes, empleados y accionistas, quienes esperan o buscan satisfacer alguna necesidad a través del desempeño de ese equipo.

5 FECHAS 9 de Mayo de (mañana) Javier F. Aguado - Claves para llegar a la cima del Liderazgo 9 de Mayo de (tarde) Rodrigo Jordán - Desafío Lhotse y K2. Liderazgo en Acción HORARIO La jornada del Atenea se desarrollarán siguiendo el siguiente horario: 9:30 Recepción 9:45 Inicio del primer módulo desarrollado en la Jornada 11:45 Pausa para café 12:15 Continuación del primer módulo desarrollado en la Jornada 13:45 Comida 15:00 Segundo módulo desarrollado en la Jornada 18:30 Fin de la jornada Se ruega la máxima puntualidad a todos los asistentes a fin de garantizar el óptimo aprovechamiento y el correcto desarrollo del programa LUGAR DE CELEBRACIÓN Palacio de Saldañuela Ctra. Burgos-Soria, km. 11. Sarracín (Burgos) RESERVA DE PLAZAS IMPORTE DE LA MATRÍCULA: euros + IVA Envío de solicitudes de inscripción: Tras la recepción de su solicitud le confirmaremos via su admisión provisional al programa. (Plazas limitadas). COLABORA: Escuela de Buen Gobierno ebgcyl de Castilla y León

Our sense of goodness presupposes the existence of God. Analyse and evaluate this claim with reference to the moral argument for the existence of God. | 07 - Deine Augen - VORSCHAU | Chasing Coral 2017 Movie HD Download